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1.- Premisas a considerar para la dirección por objetivos
1.1. Cumplimiento de otro tipo de direcciones
1.2. Idiosincrasia y cultura empresarial
1.3. Estilos de liderazgo
1.4. Planteamientos básicos e iniciales
1.5. Cultura organizacional imprescindible para trabajar por objetivos
1.6 Tipos de objetivos
2.-Características del responsable que lo lidera
2.1. Mínimos a cumplir
2.2. Posición respecto al equipo de trabajo
2.3. Estilo de mando y personalidad
3.- Condiciones necesarias del equipo que ha de trabajar por objetivos
3.1. Tipo de relación y dependencia con el líder del grupo
3.2. Grupo de trabajo y equipo de trabajo
3.3. Objetivos individuales
4.- Etapas a seguir en la dirección por objetivos
4.1.- Estudio y análisis de condiciones y aspectos previos que afectan al objetivo
4.2.- Planificación y etapas a seguir
4.3.- Seguimiento de estas
4.4.- Análisis del logro del objetivo
5.-. Evidencias y análisis de resultados conseguidos
6.-Obstáculos que surgen en la dirección por objetivos
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