ACCIÓN FORMATIVA

GESTIÓN DE PROYECTOS

OBJETIVOS

Conocer las fases y métodos más importantes en la gestión de proyectos, consiguiendo tener la suficiente autonomía para acometer proyectos, gestionarlos y finalizarlos con éxito.

CONTENIDOS

1.  Introducción

1.1.Definición de proyecto
1.2.Gestión de proyectos

1.3. tipos de proyectos

           2.- Fases en la gestión de proyectos

2.1.Creación

2.2. Planificación

2.3.Especificaciones del proyecto
2.4.Definición del calendario del proyecto
2.5.Definición del esquema del proyecto
2.6.Determinación de las características de cada actividad
2.7.Localización de hitos o puntos clave de control
2.8.Búsqueda de dependencias entre actividades
2.9.Determinación de los recursos que participarán en el proyecto
2.10. Revisión y análisis crítico del proyecto

3.  Seguimiento y control

3.1.Creación de un plan de referencia
3.2.Recolección de datos reales
3.3.Análisis del seguimiento del plan original

4.  Comunicación

4.1.Informes para la dirección
4.2.Informes para el responsable del proyecto
4.3.Informes para los recursos
4.3.Informes para el cliente

               5.-Análisis cuantitativo de tiempos

5.1.Métodos de cálculo
5.2.Conceptos y definiciones

5.3.Duración del proyecto

       6.- Métodos de cálculo

                   6.1. Diagrama de Gantt

                   6.2.Diagrama Pert

                   6.3.Diagrama Roy

MODALIDAD

NÚMERO DE HORAS

PRESENCIAL

8 HORAS

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